引言

　　2024年，澳门特别行政区经济逐步恢复增长态势，面对供需变化与市场环境的不稳定，如何在全新的市场竞争中把握时机，成为了各大企业采购部门的重要课题。本文旨在深入分析2024年澳门的经济形势演变，为采购企业带来策略调整与改进的实战指导与建议。

背景分析

　　2024年的澳门，在经历了新冠疫情数年的波动后终于呈现出复苏的迹象，经济指数稳步攀升，同时，国际贸易摩擦也为澳门当地企业带来了不小的压力。

澳门市场环境总体趋势

　　经济环境改善： 随着全球各国经济的逐步复苏，澳门作为高度开放的经济体，2024年经济与商务环境显示出明显的改善。旅游、零售与娱乐业均呈现出不同程度的回暖，国内外投资力度加大。

　　市场机遇： 澳门的多元化经济发展意味着新的市场机会不断出现。技术进步以及其他新兴产业的兴起为澳门市场提供了新的发展方向。企业可以通过创新来推动增长，提高市场竞争力。

　　不确定性挑战： 尽管澳门经济出现积极变化，全球经济不稳定、政治因素波动、供应链风险等因素仍然存在，均对企业运营构成了挑战。企业需要在不确定性中寻找解决方案，优化采购策略降低成本风险。

采购策略调整要点

　　在这种变化背景下，企业采购部门需根据市场趋势和企业发展战略，即时调整采购策略。以下为采购策略调整的关键点：

关注核心业务

　　采购部门需要明确核心业务需求，制定针对性的采购计划，提升核心业务的效率与竞争力。通过采购管理的精细化来压缩非核心业务成本，以支持核心业务的发展。

分析供应链风险

　　采购策略制定过程中要重视供应链安全评估，彻底识别和规避潜在风险。加强与供应商的合作，了解他们的稳健性和供货能力，构建多源供应体系以减少单一供应商依赖。

技术应用与数字化采购

　　充分利用数据分析和人工智能技术来优化采购流程及成本控制，推动采购自动化和智能化进程，提高效率和透明度。

可持续采购

　　环保及社会责任已成为全球采购的重要考量。采购部门应通过引入可持续采购政策，强化绿色采购理念，并在长期发展中规划实施环保采购战略。

灵活采购策略

　　市场环境的不确定性要求企业有更灵活的应对策略。在保持核心需求稳定的条件下，采购部门要具备快速响应市场变化的能力，适时调整原料备货和价格策略。

具体实施方案

　　根据调整后的采购策略，企业可以结合自身情况进行以下具体行动：

制定供应预测与采购计划

　　通过市场数据分析预测业务需求，按照需求预测制定详细的采购计划。基于预测结果与市场调研，确定采购中长期目标和阶段性任务，保证供需求平衡。

实施供应商关系管理（SRM）

　　强化与供应商的合作关系，了解供应商的财务状况、技术能力及服务水平，通过对供应商的评估和管理，优化外部资源配置。

投资科技提升采购效率

　　着眼于投资先进的采购科技和信息技术，如电子采购系统、ERP软件等，并培养专业的IT人才以维护和优化这些技术系统。

强化风险控制

　　制定和执行供应链风险管理计划，设立应急预案以应对突发事件，如供应商破产、原材料短缺或价格波动等情况。

优化成本管理

　　通过严格的成本管理流程提升企业盈利能力。在材料采购、物流、存货等方面制定成本控制目标，定期检查和评估以达到成本最大效益。

推动绿色采购

　　认识到环保在企业社会责任中的重要性，不仅要保证采购过程中原材料和产品符合可持续发展标准，还要鼓励和协助供应商改善其环保表现。

培训与团队建设

　　采购团队的培养与建设也是不能忽视的一环，加强内部交流与培训，及时分享最新市场信息与采购知识，不断提升团队战斗能力。

总结

　　2024年，澳门面对的是更复杂多变的经济环境与商业竞争，唯有不断调整和优化采购策略，提升采购部门的灵活性和适应力，才能在激烈的市场角逐中脱颖而出，实现可持续发展。